Segundo o CGI.br (Comitê Gestor da Internet), 120,7 milhões de pessoas acessaram a internet brasileira nos últimos três meses.
A transformação digital tem-se tornado item prioritário para organizações de todos os setores. O surgimento de novas tecnologias – em uma velocidade impressionante -, somado à mudança de hábitos, criou um novo mundo conectado. Em meio a esse cenário, cada setor procura se adaptar da melhor forma para aproveitar as vantagens do mundo digital e, sobretudo, criar modelos de negócios rentáveis nesta era digital.
A área de mídia e comunicação é um exemplo com seus tradicionais veículos impressos e a necessidade de adaptação à esta era digital. Jornais e revistas cada vez mais incluem estratégias digitais a seus negócios e, para isso, plataformas estão sendo desenvolvidas para auxiliar nessa transformação.
Abril inicia cortes de revistas e pessoal
Grupo diz que busca ‘garantir saúde operacional em um ambiente de transformações tecnológicas’
Duas semanas depois de entregar a gestão do grupo à consultoria de reestruturação Alvarez & Marsal, a Abril começou nesta segunda (6) a implementar cortes de pessoal e de títulos.
A Folha apurou que, em todo o grupo, devem ser dispensados 570
profissionais até quarta (8).
Foi apurado também que devem ser encerradas as revistas Arquitetura & Construção, Boa Forma, Elle, Casa Claudia, Minha Casa e Mundo Estranho.
Em comunicado no qual anuncia a reformulação, a Abril afirma que passará a “concentrar seus recursos humanos e técnicos em suas marcas líderes:
Veja, Veja São Paulo, Exame, Quatro Rodas, Claudia, Saúde,
Superinteressante, Viagem e Turismo, Você S/A, Você RH, Guia do Estudante, Capricho, M de Mulher, VIP e Placar”. Não detalha quais títulos sobreviverão em versão impressa.
Segundo a nota, esses 15 títulos “somam audiência qualificada de 125 milhões e visitantes únicos por mês”. A editora não informou se há redundância. Segundo o CGI.br (Comitê Gestor da Internet), 120,7 milhões de pessoas acessaram a internet brasileira nos últimos três meses.
O comunicado argumenta que a reformulação do portfólio tem “o objetivo de garantir sua saúde operacional em um ambiente de profundas transformações tecnológicas, cujo impacto vem sendo sentido por todo o setor de mídia”.
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